Nesta entrevista com o engenheiro Jonas Pereira, o tópico em discussão são os projetos de capital (CAPEX). A entrevista aborda os desafios de apresentar indicadores de projetos para conselhos de empresas e investidores, bem como a maturidade das empresas brasileiras em lidar com projetos de CAPEX.

Destaques:

💡 A escolha e alinhamento dos indicadores com os objetivos estratégicos é crucial para apresentar efetivamente os indicadores de projeto aos conselhos de empresas.

💡 A comunicação entre os responsáveis pela produção dos indicadores e aqueles que os recebem é essencial para uma apresentação bem-sucedida dos indicadores.

💡 As empresas precisam aprimorar sua maturidade no gerenciamento de projetos de CAPEX por meio da identificação e medição de métricas relevantes.

💡 O benchmarking com outras organizações pode fornecer insights sobre a medição de desempenho e melhoria da maturidade.

💡 Segundo pesquisas do Professor Darcy Prado, as empresas brasileiras têm atualmente um nível de maturidade relativamente baixo no gerenciamento de projetos de CAPEX.

💡 A educação continuada, como o programa de MBA oferecido pela PUC Minas, é fundamental para aumentar a maturidade de projetos.

💡 O programa de MBA da PUC Minas superou as expectativas, fornecendo uma plataforma para discussões profundas e troca de conhecimentos entre profissionais de diversas indústrias.

Mais sobre o MBA Capital Projects: bit.ly/cap_pucminas

Sobre o Eng. Jonas Pereira: https://www.linkedin.com/in/jonaspmp/

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