Resumo

Neste texto se apresenta o conceito de Termo de Abertura de Projeto (TAP). Ele discute a importância desse documento e seu papel na gestão de projetos. Outro nome para o TAP é Project Charter, a carta do projeto, a carta que apresenta o projeto e o gestor do projeto.

Destaques

• 📄 O TAP é um documento crucial que designa o gerente de projeto e fornece uma visão geral do projeto, incluindo as propostas técnicas e comerciais, contratos e histórico relevante.
• 🤝 O TAP marca a transição da fase comercial para a gestão de projetos e garante que todos os aspectos importantes do projeto, como escopo, exclusões, orçamento e desvios, sejam claramente definidos.
• 🗂️ É essencial revisar o TAP, verificar o escopo e realizar reuniões com o cliente para esclarecer quaisquer incertezas e alinhar as expectativas.
• 🎯 A seleção do gerente de projeto pode ocorrer antes ou depois de vencer o contrato, dependendo de fatores como competências e preferências do cliente.
• 💼 Algumas empresas escolhem gerentes de projeto que estiveram envolvidos na fase de orçamentação, pois eles têm uma melhor compreensão dos requisitos do projeto e maior comprometimento.
• 🤝 A tomada de decisão colaborativa entre as equipes comercial e de gestão de projetos é crucial para uma transição bem-sucedida e execução do projeto.
• 📑 Exemplos de TAP´s  podem ser encontrados no site PMKB.

Modelos para termo de abertura de projeto: https://pmkb.com.br/secoes/gestao-de-projetos/integracao/

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